相比日本小森總部印刷的畫冊和我們南京印刷廠生產(chǎn)的南京畫冊印刷，使用同樣的機器、同樣技術(shù)、同樣的材質(zhì)，明顯沒有人家的品質(zhì)高，效率低，除了價格優(yōu)勢以外沒有任何優(yōu)勢。非常值得我們反思。

益生產(chǎn)、持續(xù)創(chuàng)新。在小森公司的高品質(zhì)生產(chǎn)車間，前道工序必須在時間、質(zhì)量、完整性方面滿足后道工序的要求，以保證一次成功，杜絕廢次品的產(chǎn)生，精益求精。小森在生產(chǎn)組織和管理上采取了一系列先進的生產(chǎn)經(jīng)營理念、管理模式、組織體系、生產(chǎn)技術(shù)和方法以及推行良好的企業(yè)文化，鼓勵員工積極參與國家行業(yè)技能考試的評級，不斷提升發(fā)展進程，持續(xù)創(chuàng)新。

學習日企，超越日企。同時還對日本四家有特色的的印刷廠（井中印刷廠、北極印刷、孚嘉印刷、旭印印務(wù)）進行交流學習，對大家現(xiàn)有印刷認知產(chǎn)生很大震撼和沖擊，車間管理、印刷材料、機器保養(yǎng)、色彩管理都做的很精細很完善，印刷效果已經(jīng)達到穩(wěn)定和成熟，細節(jié)決定品質(zhì)，品質(zhì)決定品牌，通過參觀學習，解決很多現(xiàn)有生產(chǎn)疑惑，收獲良多，不枉此行。

為期7天的日本學習之旅，讓大家受益匪淺，不但開闊了眼界，還學習了先進的專業(yè)知識。大家一致認為：我們應取人之長，補己之短，改善經(jīng)營管理，創(chuàng)新發(fā)展模式，讓商務(wù)印刷再上新臺階。讓南京畢升印刷包裝廠帶領(lǐng)南京印刷行業(yè)真正的走出中國，沖向世界。